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Enquête: Managers, que pensez-vous des entretiens d'évaluation ?

Vous faites passer des entretiens d'évaluation aux membres de votre équipe ? Combien de temps cela vous prend-il ? Est-ce que cela a un impact sur la qualité de leur travail ? Dites-nous ce que vous pensez de cet exercice.

La rédaction

1. Combien d'entretiens d'évaluation faites-vous passer par an à chaque membre de votre équipe ?
Moins d'un par an
1 par an
2 par an
3 par an
4 par an
Plus de 4 par an
2. Trouvez-vous que c'est…
Le bon rythme
Pas assez
Trop
3. Combien d'entretiens d'évaluation faites-vous passer en tout par an ?
5 ou moins
Entre 5 et 10
Entre 10 et 20
Entre 20 et 50
Entre 50 et 100
Plus de 100
4. Quand vous faites passer un entretien d'évaluation, combien de temps dure-t-il en général ?
Moins de 15 minutes
De 15 à 30 minutes
De 30 minutes à 1 heure
Plus d'une heure
5. Trouvez-vous que c'est…
La bonne durée
Pas assez long
Trop long
6. Est-ce vous qui décidez…
  Oui Non
Du rythme des entretiens
De la durée des entretiens
7. Combien de temps consacrez-vous à la préparation de chacun des entretiens d'évaluation que vous faites passer ?
Vous savez ce que vous allez dire, vous n'avez pas besoin de préparer
Moins de 30 minutes
Entre 30 min et 1 heure
Entre 1 et 2 heures
Plus de 2 heures
8. Aimeriez-vous disposer de plus de temps pour préparer les entretiens d'évaluation ?
Oui, mais votre charge de travail ne vous le permet pas
Non, c'est très bien comme ça
9. Sur quel document vous appuyez-vous pour consigner vos remarques ?
Un document que vous avez élaboré vous-même
Un document standard commun à tous les managers
Rien n'est écrit, tout se fait par oral
10. Lors des entretiens d'évaluation, vous trouvez les échanges avec les membres de votre équipe…
Plutôt conflictuels
Plutôt stériles
Plutôt constructifs
11. Qu'est-ce que vous trouvez le plus difficile dans le fait de faire passer des entretiens d'évaluation ? (plusieurs réponses possibles)
Apprécier ce qu'a précisément réalisé l'évalué
Discuter de son évolution de carrière
Parler de sa rémunération
Fixer des objectifs précis
Ne pas rentrer dans une relation conflictuelle
Evoquer les points à améliorer sans démoraliser
Arriver à créer un climat de confiance pour que l'évalué s'exprime ouvertement
Autre (précisez)  
12. Que pensez-vous de l'utilité des entretiens d'évaluation avec votre équipe ?
C'est un bilan très utile qui permet aux membres de votre équipe de progresser
C'est une perte de temps pour vous compte tenu du faible impact que cela a sur la qualité du travail des évalués
13. Vous travaillez dans une entreprise de…
De moins de 100 personnes
De 100 à 500 personnes
De 500 à 1.000 personnes
Plus de 1.000 personnes
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